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允许员工成功是很容易的，因为每个人都想把事情做好，所以也希望别人把事情做好。企业对员工的积极支持，不仅仅是要为员工提供必要资源助其顺利开展工作，此外，为了鼓励全日制工人的精神，应给予 激励并支持他改进工作效率，帮助他消除影响任务实现的障碍，因为正是那些勇于冒险的人帮我们有所创新。珍贵的礼物，你不能试图惩罚的错误和失败。 否则，他们会开始寻求另外的能够接受他们的失败并鼓励的公司。市民的眼睛“，”索尼公司的技术代表了高品质。 术。索尼无可争议地成为了世界一流的高科技企业的“形象代言人”。的确，索尼的名字是与世界上第一台晶体管收音机、第一台单枪彩色电视机、第一台家用盒式录像机等一系列创新联系在一起的。与此同时，世界索尼子公司， 国，许多人不知，该公司没有一个历史悠久的传统索尼 以及这类企业所经历的企业制度上的嬗变。它的起点仅仅是在二战后初期，大多数日本战后的崛起，同样的废墟 索尼在重视人才，不拘一格地汇聚人才，飞速发展，傲视天下。
索尼公司尊重每一位员工，使他们人尽其才，工作不受干扰。但是，不同的意见，可以站起来，工作人员， 包括一些难免的错误，索尼公司的观点是，只要能知错即改，引以为戒，那就还有可取余地。盛田昭夫曾经说过：“正确的如下： “：放手去做好认为对的事，即使你犯了错误，也可以从中得到经验教训，不再犯同样的错误。”
这体现了索尼公司的容人之心，宽容的态度。这样，他们大胆工作人员探讨和实验，故意 发挥创意，才有利于调动每一个员工的聪明才智。


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